素食

　　何力傑
　　今年是湘潭天易示範區掛牌的第4個年頭。站在省級示範區的高度奮鬥，他們踐行“科學規划出效益”、“精細管理出效益”、“資源節約出效益”這3個理念，推生出了更大的經濟社會效益。
　　按照“湘江新區、生態新城”的定位，他們聘請艾奕康環境規劃設計（上海）有限公司編製了《示範區戰略發展規劃》，聘請北京富達爾城市發展咨詢有限公司編製了《示範區中興期產業發展規劃》、《長株潭城市群兩型社會示範區湘潭易俗河片區規劃（2010-2030）》和土地利用總體規劃等，形成了以“兩型理念”為引領的城規“坐標”、土規“坐標”和發展“目標”三者有機統一的規劃體系。並註重以規劃催生項目、帶動投資、加速轉化“兩型”頂層設計。
　　在精細管理上，他們站在“制度也是生產力”的高度，把“天易”的管理上升到“法治”的高度。建立起了項目準入評測體系，從產業定位、環保要求、投資強度、稅收回報等方面嚴把入駐關，近兩年共拒入不符要求的項目110多個，拒入投資總額超過100億元。制訂了《項目前期工作制度》等項目建設管理制度，不僅從源頭杜絕了工程質量事故，而且項目開工提前了6個月，減少工程變更量50%以上，節約工程造價2%以上。隨著一個個財務制度的執行，非生產性開發壓縮了20%以上。
　　在資源集約節約上，他們把重點擺到建設用地的節約和增值上。通過設置城鎮開發、農村居民、工業、交通、公用配套等5類建設用地項目的容積率、投資強度、建築密集等控制指標，單位面積投資強度由2009年的85萬元/畝提高到2013年的180萬元/畝。通過積極推進標準廠房建設，打造出節約用地的新亮點。如引進宏信創新產業園，建設多層標準廠房等，一期用地200畝，比原有單獨供地節約了20畝。通過加大土地監管力度，收回低效閑置土地8宗近600畝，督促開工建設20宗近700畝，大大提升了土地開發利用效益。　　（原標題：以“三個理念”推生更大效益）